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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。


新城控股三年內綜合體整體佈局達40座

??在新城控股已經進入瞭的很多城市或區域,公司的購物中心項目都是當地第一傢,也是唯一一傢的城市綜合體。以上海青浦為例,今年12月20日開業的上海新城吾悅廣場就是當地第一傢地標性的城市綜合體。

??包括第一太平戴維斯、仲量聯行、戴德梁行等國際商業機構都曾發佈過報告,認為目前商業地產供應過剩,且同質化嚴重,是影響商業地產投資回報的最主要因素之一。

??為什麼在電商大兵壓境之下,僅僅隻開業瞭一年多的“吾悅廣場”項目,就能以火箭般的租金回報增長幅度令業內驚嘆?



??選址上的深思熟慮,不僅降低瞭新城地產的商業經營風險,也影響瞭租金回報的成長空間。

??對新城控股來說,大數據管理系統還僅僅隻是為吾悅廣場電商系統的一部分。新城此前已經在旗下的一些住宅社區開發瞭社區O2O業務,在更好服務消費者,提升消費者體驗感的同時,還利用社區銷售平臺,為吾悅廣場的部分商戶提供瞭一個社區電商平臺,更好地支援瞭新城旗下的商業城市綜合體的招商和運營。


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??大數據助商戶精準營銷

??憑借獨特的“吾悅模式”,新城控股目前已在全國的10大城市佈局瞭10餘座以“新城吾悅廣場”為代表的標桿性城市綜合體項目,主要分佈在上海、常州、鎮江、蘇州、長沙、南昌、長春和安慶等城市;並形成瞭“以上海為中樞,長三角為核心,並向珠三角、環渤海和中西部地區實施全國擴張”的“1+3”商業戰略格局。

新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-12-10/08085948236677310104138.shtml

??目前,吾悅廣場的零售、體驗、配套三類業態,分別是34%、33%、33%,體驗類業態已經占有越來越高的比重。雖然,業界認為體驗業態比重的增加,主要是為瞭與電商差異化競爭。

??資料顯示,新城控股深耕地產領域20餘年,目前已成為擁有兩傢上市公司、跨足住宅和商業地產開發的大型綜合型地產集團,長期位列中國房地產綜合實力前20強。2008年集團成功進軍商業地產,並形成瞭吾悅廣場、吾悅國際廣場和吾悅生活廣場三條定位精準和產品成熟的體驗式商業產品序列。

內容來自sina新聞

??而新城控股副總裁張振還透露瞭新城控股商業項目高收益的另一個“秘密”。這個秘密就是先鎖定客戶地圖再去拿龜山區二胎房貸利率地。

??“吾悅”旗下已開業的標桿性綜合體常州新城吾悅廣場和國際廣場,客流總量近4000萬人次,2003年租金回報率較前一年增幅超240%,這是來自新城控股招商部門的最新數據和信息。按照上述數據,新城控股的上述吾悅廣場和國際廣場的租金創造瞭業內所罕見的高速增長水平。

??“新城商業地產開發及運營所需的融資渠道拓展、專業團隊組建、產品模型研發、專業能力培育、商業品牌塑造已然完成;同時中國城鎮化率仍處於上升期、新城鎮化運動仍在延續;綜合判斷行業發展規律和集團自身實力,我們相信集團商業地產也將大有可為。”新城控股集團董事長王振華認為。

??“消費者隻要進入吾悅廣場,人臉識別系統就會根據他的年齡、性別,向他推送不同的信息。”張振介紹說,新城已經通過App和各種智能系統建立一個完整的大數據收集及分析網絡,並根據分析的結果精準營銷。

??這一系統不僅僅隻有人臉識別系統,還有車牌識別系統,WIFI再加上新城開發的多款App組成瞭一個數據網絡收集系統,這些數據信息系統大量收集瞭消費者的消費偏好、習慣、支出類別等一系列數據。

??根據介紹,目前行業具有龍頭地位的商業地產開發商目前的大數據管理系統開發,還僅僅停留在尋找客戶方面。而新城控股的大數據,已經能夠直接通過上述分析系統,尋找到重點開發的大客戶。

??這些大客戶不僅光顧吾悅廣場的頻次較高,其購買力也比較旺盛。僅僅就在青浦一地,青浦的大客戶會員就多達1.5萬人。吾悅廣場利用上述客戶會員資源,不僅僅發展商業地產的零售業務,也利用020平臺進行電商垂直銷售。

??大數據管理,不僅幫助吾悅廣場吸引人流,提升消費體驗感和用戶忠誠度,還有利於商場精準定位。

??準確地把握瞭中國經濟發展的趨勢,令新城控股的商業地產開發戰略大獲裨益。無論是吾悅廣場,還是吾悅國際廣場,均位於城市或區域的核心區域,輻射的區域居住著大量購買力強的人口,在很大程度上保障瞭新城“吾悅廣場”的消費人流規模和租金回報的有效提升。

??但實際上從二三線城市的消費習慣看,體驗類業態對消費者更有吸引力。根據介紹,吾悅廣場不像其他購物中心那樣,僅僅強調年齡25~40歲的購買力較強人群是目標主力人群,更把在吾悅廣場的傢庭娛樂、餐飲等體驗消費作為傢庭生活的一部分,覆蓋全年齡段的消費者。

??上述定位很快被市場所接受,不僅令商場本身的租金回報有瞭240%的增幅,更促進瞭品牌商戶的發展速度。外婆傢總經理在12月5日就曾表示,外婆傢能在近三年中門店規模翻瞭一倍,是與和新城控股這樣的大型商業地產開發企業緊密合作有著密切關系的。

??不僅如此,由於吾悅廣場擁有自己的O2O平臺,零售品牌商可以在壓縮零售面積的同時,取得更高的每平方米營業額,進一步提升瞭吾悅廣場的商業價值,促進瞭每平方米商業租金的增長空間。

??商業地產的觀察者說,吾悅廣場的電商模式會比普通電商更有競爭力。因為,普通電商對消費者的消費習慣、消費偏好等分析更多僅僅隻是數學分析,準確性有待驗證。而吾悅廣場的客戶數據來自於商場接待的實際消費者,除瞭數學分析外,還有對其年齡、性別、職業、服飾等感性描述,更有利於深入分析消費者的需求,更精準地推送各種促銷信息提升商場營業額。另一方面,吾悅廣場的送貨速度也會比比諸如天貓在內的電商更快一些,在未來的商業競爭中可能占有較強的優勢。

??商業地產的成功經營,讓新城控股對商業項目的投資、開發信心倍增。在2014年12月5日舉行的新城控股首屆商業年會上,集團正式公佈其全新的商業戰略,旗下體驗式商業旗艦品牌“吾悅”系發展將全面提速。董事長王振華表示,至2017年,新城吾悅廣場將累計開業15個、在建25個,集團進入國內商業地產第一梯隊。

??未來五年,全國擴展70個以上的商業廣場。

??而新城控股的購物中心,力求和萬達、寶龍等競爭對手錯開。張振介紹說,新城在拿地時,會詳細研究商城的客戶地圖,避免和其他企業的客戶地圖重合。此前,新城控股曾想過在溧陽拿地,但是在研究瞭當地的客戶地圖後發現,當地已有瞭幾傢競爭對手的參與,如果再進入當地,有可能會和競爭對手的客戶地圖重復。為規避惡性競爭帶來的租金增長的壓力,新城控股放棄進軍瞭上述的城市。

??百度百科的資料顯示,常州新城吾悅廣場和國際廣場均是2012年下半年才建成,還僅僅屬於養鋪期。但一年4000萬人次的客流量,已經可以和上海一些核心商圈的成熟商廈的年客流量相提並論。在電商對商業地產沖擊嚴重的當下,顯得尤為難得。

??但這並不是新城商業的全部。“未來五年,一個吾悅全國化綻放的時代即將來臨”,董事長王振華在會上指出,此次集團提出的全新商業戰略乃順應市場和“吾悅”品牌發展過程中的必然選擇。

??此前,新城控股連續密集拿地,已被外界視為新城控股商業戰略升級的積極信號。僅2014年下半年,在土地市場降溫的大勢下,集團連續在南昌、長春和安慶摘得三幅優質地塊用以構建“吾悅系”城市綜合體;與此同時,新城控股佈局一線城市的首個城市綜合體上海新城吾悅廣場也將於12月20日迎來盛大開業。

??根據集團公佈的最新戰略顯示,新城控股未來幾年每年土地拓展將保持在8~10幅,至2020年開業及在建數將達到80個以上。

??新城鎮商業樣本

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??來自業內的分析稱,地標性的城市綜合體一直是國傢城鎮化建設中舉足輕重的一類,而這正是新城控股一直以來研究並實踐的“吾悅”品牌發展重點。進軍商業地產伊始,新城便確立瞭以一線城市潛力區域及二、三線城市為主的商業戰略佈局,這與國傢城鎮化的政策和節奏不謀而合,也無形中賦予瞭“吾悅”品牌助推中國城鎮化進程,與城市發展共進的特殊意義。

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